一个超级牛逼的广州活动策划案例|广州活动执行

发布日期:2022-12-13

 一个超级牛逼的广州活动策划案例

作者:拓源新思传媒
日期:2019-04-20
网站:www.towin-expo.com 
今天我来给大家分享一个案例,是国内知名活动策划大师活动策划的,以下文章我直接用网民aide来代替这位策划大师,如果你认真学习几篇,能够给你巨大的启发。
 
一个传统广州活动策划公司的林老板,加盟了一个国家知名品牌的哈迪达斯冰激凌连锁店,他觉得是美国的百年品牌,全球知名度和麦当劳差不多,只要加盟,肯定赚钱。
 
于是,这位广州活动策划公司老板就一口气投资了几百万开了在当地开了21家独立店面。
 
结果呢?
开起来之后才发现,这种重资产的玩法,运营成本非常高,赚钱非常难。
 
于是这个广州活动策划公司老板就跑到上海总部求帮忙,总部说他们所有加盟店都是复制美国的成功模式,美国玩法在中国有许多加盟店都不赚钱,他们也没有办法。
 
这让林老板非常的无奈,非常的烦恼。
 
有一次,他在一个论坛上认识aide了,请aide帮忙,aide分析了一下,觉得这个品牌产品都很好,没有啥问题,主要是林老板的经营战略有了问题。然后给这个广州活动策划公司企业做了一个全新的活动策划。
 
结果,仅仅用了三个月,他们没有花一分钱,将店扩张到了8600家,并且还赚大钱了。
 
具体是如何操作的呢?
 
1、活动营销模式策划
2、金融模式活动策划
 
第一、活动营销模式策划
这个老板原来是自己租店铺、自己装修、自己招募人销售的玩法,成本非常的高,很难赚到钱。
 
aide告诉他,不用这样苦逼,只需要借力其他渠道,去做其他大渠道中的店中店就OK了。
 
第一步、aide帮他设计了一套协议控制法来和其他渠道合作
第二步、他们就找到了广东最大的便利店连锁公司美宜佳切入。
 
如果你是广东人,你一定看到过美宜佳超市的牌子。它在全广东,一共有7300个这样超市的终端。当然很多都是社区便利店,夫妻店,但是这个终端都是实实在在的。绝大多数都是盈利的,销售都是非常稳定的。
 
所以,这些终端也可以成为卖冰淇淋很好的销售环境。
 
这样,他们只需要设计一个终端销售机,就实现了去人力化、自动化、批量化、规模化的销售。
 
接着,他们有找到了许多影院,例如环球影城、大地影城等等电影院,以及一些酒店,然后用同样的协议控制法签约,又轻松签约了1000多家。
 
于是8600个终端,前后只用了三个月时间把它签完。
 
签完之后,林总另一个问题又出来了。
 
二、金融模式策划
 
签了8600家终端销售,每一家都需要一个终端、并且还需要铺货,一个终端的成本需要5000元左右,8600加终端需要几千万,加上其他方面的投资,需要上亿的资金。
 
林老板已经把自己身上的几百万资金快陪完了,哪里搞来几千万运营资金呢?
aide说,渠道可以用别人的,资金当然也可以用别人的呢?
然后就又为他设计了一套融资方案,轻松的解决了资金问题,让他的公司真正的走上了快车道。
 
具体怎么做的呢?
 
这套玩法叫作:收益权融资
 
他一个终端启动,差不多要5000元,那么他们就把10个终端打包,变成一个又一个的投资理财包。然后一个包是5000元,10个就是5万元。
 
就跟这些潜在的投资者说,你投资5万、10万、20万、100万,无论投资多少,就对应相应的数量的终端。
 
然后他把这个终端未来的收益,就直接作为一个民间借贷的一个收益保障。相当于他们招了一个不需要承担风险的招商加盟系统。
 
投资者只要投资5万块,他可以买下来某些,比如说美宜佳超市终端的未来收益权。
 
然后这些终端的货卖掉之后,就跟他以及林陈明公司来分账,他保证你每年差不多5%~10%的收益。这收益不高也不低,相对比较稳妥,而且投资者可以直接看得到,他投资的那些终端的日常销售报表和财务的数据。
 
所以就相当于发动了很多人,加盟了他这套系统,成为了不用干活的加盟伙伴。
 
他做了一个招商会,就把他所需要“融”的资本解决,就资金到位,然后启动这套系统。
 
他之前做了两年才开到21家,而且他把自己几百万的身家,全部消耗殆尽,出现了公司现金流变成枯竭的难题。
 
用了aide给他设计的新玩法之后,仅用了三个月的时间,用社会资本、用别人的钱,一分钱也没有掏,启动了8600个终端。
 
这个案例做一个总结:
1、做店中店模式,利用别人的渠道卖自己的产品!
2、通过协议控制,成功实现与渠道方的合作共赢!
3、做收益权融资,打包理财产品利用别人钱赚钱!
 
类似的案例,aide过去两年还成功指导过几十个,都非常的有趣,有机会继续给大家分享一些。
 
不过,我喜欢直接挖干货!
 
记得三年前的五一,我在终南草堂搞了一个游学活动,邀请了紫杰当做嘉宾,aide第二天下午做飞机到西安,然后坐车到了终南山的半山腰,然后提着自己的行李箱怕了两个小时的山路,然后才到了终南草堂。
 
山上条件非常艰苦,记得那天晚上,aide分享了三句话,价值非常非常的巨大,让参加那次游学的人都收益非浅,分享完之后,第二天一大早6点钟,自己就下山回去了。
 
那么诊断企业战略系统,aide也有三个核心秘诀:
1、活动营销模式:核心在“卖”,靠销售产品来赚钱;
2、活动商业模式:核心在“送”,靠资源整合来赚钱;
3、金融活动模式:核心在“融”,用别人的钱来赚钱。
 
当然,这个过程中,还有两个重要的秘密方法,那就是:协议控制法和收益权融资。 
现在是青岛新思路品牌营销公司的顾问,具体的玩法已经根据不同的企业类型,整理成了模型,有需要的咨询的企业可以联系拓源新思公司。
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